Dirección y gestión de proyectos TIC en la Administración Pública
102242
2017-18
MASTER UNIVERSITARIO EN SISTEMAS Y TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN PARA LA ADMINISTRACIÓN DEL ESTADO
2
OBLIGATORIA
Anual
Castellano
Entre las funciones desempeñadas por los miembros del Cuerpo Superior de
Sistemas y Tecnologías de la Información de la Administración del Estado se
encuentra la dirección y gestión de proyectos informáticos y de
telecomunicaciones. Por ello, resulta fundamental abordar los distintos
aspectos relacionados con la dirección y gestión de proyectos TIC en el ámbito
de la Administración Pública.
En esta asignatura se analizarán las distintas fases del ciclo de vida del
proyecto (inicio, planificación, ejecución, seguimiento y control, cierre). Se
tomará como referencia la guía de buenas prácticas PMBOK (Project Management
Body of Knowledge) para abordar la gestión eficaz y eficiente de proyectos
TIC. La propia asignatura, tratará a través de las distintas unidades docentes
las 10 áreas de conocimiento en que PMBOK clasifica los diferentes procesos de
dirección de proyectos, a saber: Integración, Alcance, Tiempo, Costes,
Calidad, Recursos, Comunicación, Riesgos, Adquisiciones e Interesados.
La última parte de la asignatura se centrará en las metodologías ágiles,
surgidas como alternativa a las metodologías tradicionales con la finalidad de
reducir la carga burocrática asociada a estas últimas. A diferencia de las
tradicionales, las metodologías ágiles son adaptativas -no predictivas-, y
están orientadas a las personas -no a los procesos-. En esta asignatura se
hará una revisión de las metodologías ágiles más relevantes, sus principios y
fundamentos.
CG3 - Organizar, dirigir y planificar, en el ámbito de los sistemas y las
tecnologías de la información para la Administración Pública, orientando el
trabajo propio y el colectivo a la consecución de resultados concretos.
CG4 - Comunicar ideas, razonamientos, procedimientos y problemas de forma
efectiva a todo tipo de audiencias en el contexto de los sistemas y las
tecnologías de la información para la Administración del Estado.
CG5 - Aplicar con eficacia los conocimientos adquiridos en el ámbito de los
sistemas y las tecnologías de la información para facilitar su integración en
nuevos entornos profesionales y equipos de trabajo dentro de la Administración
del Estado.
CG8 - Priorizar las tareas que surgen en un proyecto en el ámbito de los
sistemas y las tecnologías de la información adoptando nuevos enfoques y
realizando cambios en función de las demandas de los potenciales usuarios y de
las especificaciones del proyecto.
CE13 - Participar en el diseño y la implantación de proyectos de diversa
complejidad, en el ámbito de las Tecnologías de la Información y las
Comunicaciones, para la Administración del Estado utilizando los enfoques
propios de este ámbito tecnológico.
CE16 - Colaborar en el diseño e implantación de un plan de gestión corporativa
inteligente del conocimiento, la información y los datos en el ámbito de las
Tecnologías de la Información y las Comunicaciones.
CE18 - Monitorizar la ejecución de proyectos TIC en el ámbito de las
Administraciones Públicas usando como parámetro principal el cumplimiento de
los acuerdos de nivel de servicio (SLAs).
AF1 - Clases presenciales (25 horas)
AF3 - Trabajos individuales (25 horas)
Al finalizar la asignatura los alumnos serán capaces de:
Dirigir un proyecto TIC en las administraciones públicas, de forma eficiente,
utilizando las metodologías y herramientas adecuadas, en función del ámbito
organizativo, el alcance del proyecto y los recursos disponibles.
Supervisar la ejecución de los proyectos y del cumplimiento de los acuerdos de
nivel de servicio (S.L.A.s).
SE1 - Valoración de la asistencia y de la participación en la actividades
formativas (10%)
SE3 - Evaluación de los trabajos individuales y, en su caso, valoración de su
presentación oral (90%)
El Compañero de Bolsillo de la Guía del PMBOK®
Gestión práctica de proyectos con Scrum. Antonio Martel. Editorial: Amazon
Digital Services, Inc.
Project Management for Dummies: UK Edition Audible – Unabridged. Stanley. Nick
Graham (Author), Stanley E. Portny (Author), Gareth Armstrong (Narrator), & 1
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The
Scrum Guide™: The Definitive Guide to Scrum: The Rules of the Game.
Ken Schwaber and Jeff Sutherland.
Peopleware: Productive Projects and Teams (3rd Edition) Paperback – February
1, 1999.
Obtenga el sí: El arte de negociar sin ceder. Grupo Planeta. Roger Fisher y
William Ury con Bruce M. Patton.
Guía de Los Fundamentos Para La Dirección de Proyectos (Guía del Pmbok ) Sexta
Edición (Pmbok#174; Guide).
Métodos Ágiles: Scrum, Kanban, Lean (2ª ED.) Carmen Lasa Gómez; Alonso Alvarez
García. Editorial: Anaya Multimedia, ISBN: 9788441538887. 2017
Bibliografía básica
Bibliografía ampliada
Este documento puede utilizarse como documentación de referencia de esta asignatura para la solicitud de reconocimiento de créditos en otros estudios. Para su plena validez debe estar sellado por la Secretaría de Estudiantes UIMP.
Descripción no definida
Anual
Créditos ECTS: 2
Cabanillas Serrano, María del Carmen
Inspectora de Servicios
Inspección General de Servicios
Ministerio de Trabajo y Economía Social
Torres Moreno, Leonor
Responsable informática de los sistemas de gestión económica-financiera y de recursos humanos
Ayuntamiento de Madrid