Gestión estratégica de Recursos Humanos en la Administración Pública
102110
2017-18
MÁSTER UNIVERSITARIO EN ADMINISTRACIÓN CIVIL DEL ESTADO
4
OBLIGATORIA
Anual
Castellano
En esta asignatura se tratarán los siguientes aspectos:
La gestión de los recursos humanos en función de la naturaleza jurídica de los
centros gestores (Ministerios, Organismos, Agencias y empresas públicas).
Criterios para la planificación de RRHH. El papel de los Órganos Superiores de
carácter horizontal.
Diálogo Social y Negociación Colectiva en el Sector Público.
Desafíos y retos de la política de recursos humanos en el sector público.
La gestión de lo intangible. De la gestión de recursos humanos a la gestión de
personas.
La asignatura se divide en cuatro partes, que pretenden abarcar las
principales cuestiones en la materia desde la perspectiva de los actores
fundamentales que participan y se ven afectados por los procesos de gestión de
recursos humanos:
Primera parte. Desafíos y retos de la política de recursos humanos en el
sector público.
Segunda parte. Los órganos decisores. Órganos de gestión y órganos
transversales de planificación y control.
Tercera parte. Los interlocutores sociales. Diálogo social y negociación
sindical.
Cuarta parte. Las personas. Gestión del rendimiento y del desarrollo y gestión
de la conflictividad.
Las sesiones se han diseñado combinando exposiciones de los ponentes con casos
prácticos, de manera que los alumnos puedan desarrollar los conocimientos
adquiridos, o mesas redondas, que pretenden invitar al debate y a conocer de
forma directa el papel y la posición de cada uno de los intervinientes en el
proceso de dirección y gestión de personas.
Estas se complementan con un caso práctico final, así como con la presentación
posterior de trabajos en grupo que permitirán, además de evaluar a los
alumnos, consolidar los conocimientos adquiridos.
Temario
CG2 - Organizar, dirigir y planificar, en el ámbito de la Administración
Pública, orientando el trabajo propio y el colectivo a la consecución de
resultados concretos.
CG3 - Comunicar ideas, razonamientos, procedimientos y problemas de forma
efectiva a todo tipo de audiencias.
CG4 - Aplicar con eficacia los conocimientos adquiridos en nuevos entornos
profesionales y equipos de trabajo.
CG5 - Analizar y explotar conjuntos de datos y fuentes de información como
apoyo a la toma de decisiones dentro de la Administración del Estado.
CG6 - Analizar problemas que se planteen en la Administración del Estado para
definir alternativas y propuestas de resolución.
CE1 - Identificar los factores que inciden en la cultura administrativa y en
los procesos de cambio organizativo.
CE4 - Identificar las singularidades de los instrumentos de planificación y
gestión de recursos humanos en la Administración del Estado en función del
tipo de organismo y de empleados públicos.
CE14 - Identificar los factores, las circunstancias y los actores que influyen
en la toma de decisiones en la Administración Pública.
AF1 - Clases presenciales (40 horas)
AF2 - Trabajo en grupo (20 horas)
AF5 - Trabajo autónomo (10 horas)
Adquirir un conocimiento suficiente y práctico de la gestión de los recursos
humanos en el sector público, los elementos que intervienen en la misma, los
condicionantes existentes y las variables a tener en cuenta en la toma de
decisiones en la materia, así como sobre la adecuada gestión de las personas
como elemento esencial de un buen clima laboral.
SE1 - Valoración de la asistencia y de la participación en las actividades
formativas (ponderación mínima 10% y máxima 30%)
SE2 - Evaluación del trabajo en grupo y, en su caso, valoración de su
presentación oral (ponderación mínima 40% y máxima 60%)
SE3 - Evaluación de los trabajos individuales y, en su caso, valoración de su
presentación oral (ponderación mínima 20% y máxima 40%)
El material del caso práctico se proporcionará a través del campus virtual,
así como el del resto de actividades prácticas.
Para la preparación de los trabajos en grupo, además de la información
obtenida por los alumnos en bibliotecas y centros de documentación, se
facilitará documentación a través de la coordinación y del resto del personal
docente.
Dirección y Gestión de Recursos Humanos en las Administraciones Públicas,
Manuel Villoria y Eloísa del Pino. Tecnos, Madrid, 2009.
Las Administraciones Públicas en España, José Antonio Olmeda
Gómez, Salvador Parrado Díez y César Colino. Tirant lo Blanch, Valencia, 2012.
La alta dirección pública, Luis Ortega Álvarez y Luis
Francisco Maeso Seco. Instituto Nacional de Administración Pública (INAP),
Madrid, 2011.
El análisis de la gestión pública, Salvador Parrado
Díez. Tirant lo Blanch, Valencia, 2015.
Ciencia de la Administración, Xavier Ballart y Carles Ramió.
Tirant lo Blanch, Valencia, 2000.
Crisis fiscal y empleo público en España: algunos datos para la reflexión,
Koldo Echebarría Ariznabarreta, Revista Aragonesa de Administración
Pública, Zaragoza, 2011.
Crisis y reforma de la Administración pública, Manuel
Arenilla (dir.). Editorial Netbiblo, A Coruña, 2011.
Crisis y reinvención de la Función Pública en un escenario de gobernanza
multinivel, Jorge Crespo González (dir.). INAP, Madrid, 2015.
Derecho de la Función Pública, Manuel Sánchez Morón, Tecnos,
Madrid, 2014.
Dirección y Gestión de Recursos Humanos por competencias,
Santiago Pereda Marín y Francisca Berrocal Berrocal. Editorial Universitaria
Ramón Areces, Madrid, 2011.
La Dirección Pública Profesional en España, Rafael
Jiménez Asensio, Manuel Villoria Mendieta y Alberto Palomar Olmeda.
IVAP-Marcial Pons, Madrid, 2009.
La evaluación del desempeño en las Administraciones españolas,
Julio Gómez-Pomar y G. Allard. PWC-Instituto de Empresa, Madrid, 2008.
Los funcionarios ante el espejo. Análisis del ciclo de la selección de
personal en la Administración General del Estado, José Manuel Ruano
de la Fuente (dir.), INAP, Madrid, 2014.
Informe de la Comisión para la Reforma de las Administraciones Públicas,
Comisión para la Reforma de las Administraciones Públicas. Ministerio de
Hacienda y Administraciones Públicas-Ministerio de la Presidencia, Madrid,
2013.
Mérito y flexibilidad. La gestión de las personas en las organizaciones del
sector público, Francisco Longo. Paidós, Barcelona, 2004.
Bibliografía básica
Bibliografía complementaria
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Descripción no definida
Anual
Créditos ECTS: 4
Aznar Forniés, Álvaro
Subdirector General de Recursos Humanos
Ministerio de Agricultura y Pesca, Alimentación
Casado López, Héctor
Subdirector General de Relaciones Laborales en la
Dirección General de la Función Pública
Collar Pardo, Mª Pilar
Subdirectora de Análisis y Formación
Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (SEPI)
Férez Fernández, Manuel
Profesor Titular de Derecho Administrativo
ESADE - Universidad Ramon Llull
Fernández Álvarez, Petra
Directora de Gabinete de la Presidenta
Consejo de Transparencia y Buen Gobierno
García Domínguez, Sergio
Director de Administración
Agencia Estatal de Metereología (AEMET)
Gómez de Bonilla González, Margarita
Subdirectora General de Informática y Gestión en la
Secretaría General del Tesoro y Política Financiera del
Ministerio de Asuntos Económicos y Transformación Digital
Gómez García, Carlos
Cuerpo Superior de Administradores Civiles del Estado
Gerente de la Universidad Internacional Menéndez Pelayo
López Larrío, Soledad
Subdirectora General de Recursos Humanos
Ministerio de Empleo y Seguridad Social
Loriente Sainz, Francisco Javier
Abogado del Estado
Jefe del Departamento Social en la Subdirección General de los Servicios Contenciosos
Abogacía General del Estado
Martín Moreno, Clara
Subdirectora General del Registro Central de Personal, en la
Dirección General de la Función Pública
Pérez de la Cruz, Jaime
Subdirector General de Recursos Humanos. Ministerio de Hacienda
Pérez Medina, Javier María
Subdirección General de Personal e Inspección de los Servicios
Ministerio para la de Transición Ecológica y el Reto Demográfico
Pérez-Baroja Verde, Icíar
Subdirectora General de Relaciones con otras Administraciones
Dirección General de la Función Pública
Ministerio de Hacienda y Función Pública
Pérez-Prat Durban, Cristina
Directora de Organización y Recursos Humanos
Empresa Nacional de Residuos Radiactivos (ENRESA)
Ríos Cid, María Isabel
Subdirectora General de Gestión de Procedimientos de
Personal en la Dirección General de la Función Pública del
Ministerio de Política Territorial y Función Pública
Rodríguez Castaño, Carlos Javier
Subdirector General de Consultoría, Asesoramiento y Asistencia de Recursos Humanos
Ministerio de Hacienda y Función Pública
Rodríguez Herrero, Vicente
Subdirector General de Inspección de Servicios y Actuaciones Jurídicas
Dirección General de la Función Pública de la Comunidad de Madrid
Rueda Vázquez, Javier
Secretario General de Función Pública
Sanz Zoydo, Irene
Jefa de Área de Recursos Humanos en la Agencia Estatal de Meteorología (AEMET)
Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación
Toscano Ramiro, Carmen
Subdirectora Adjunta de Programas Formativos en Administración Local
Instituto Nacional de Administración Pública (INAP)
Ugarte Alonso-Vega, Sara
Directora de Recursos Humanos
Administrador de Infraestructuras Ferroviarias (ADIF)
Urbiola Torres, Isabel
Inspectora General de Servicios en el Ministerio de
Agricultura, Pesca y Alimentación